Cara path kritis. Path kritis - apa iku?

Manajemen Proyek wis dadi bagéan saka saben dinten gesang kanggo bisnis kabeh lan manéka ukuran. Kuwi struktur Manajemen digunakake kanggo nambah efektifitas saka nggawe lan kontrol kualitas ing orane tumrap sekolah ing siklus produksi. Antarane sawetara saka sudhut Techniques lan pribadi project management, cara utamané populer saka "path kritis", kang prinsip dhasar sing diundang kanggo nimbang ing liyane rinci.

Apa manajemen proyèk?

Akeh dhéfinisi "project" barang ing umum: iku pesawat wektu-winates saka tumindak bales-balesan lan sesambungan kanggo entuk unik waé sawijining jinis. Keunikan, wektu lan target telpon - sing apa kaperang ing project saka operasi perusahaan.

Manajemen Proyek punika area Manajemen dinamis karo Tata lan pribadi dhewe.

Antarane orane tumrap sekolah saka project management ngenali inti: wiwitan, planning, implementasine lan completion. Ing kasus iki, ing planning project - siji saka orane tumrap sekolah tombol. Ing framework punika tatanan saka target utama dadi lan urutan saka operasi dileksanakake. langkah iki melu makarya ing maneka wilayah, kalebu: isi, wektu, budget lan project risiko.

Manajemen Phase kanggo tataran planning performs fungsi tartamtu lan tatanan saka rencana prediksi tombol tumindak kabeh anggota tim project.

planning Network: cedhak utama

technique planning jaringan aktif ngembangaken wiwit 1950. Melu-melu nggawe project model, kang bakal nuduhaké hubungan antarane unsur chain produksi sakabèhé lan bakal njupuk menyang akun faktor wektu, biaya lan kasedhiyan sumber.

Network grafis disebut tampilan grafis saka urutan logis aktivitas project tartamtu karo bayangan saka hubungan antarane wong-wong mau lan watesan (wektu, kasedhiyan sumber lan ing.). Iku misale jek graph iki umume ing wangun saka Tabel utawa rata, kang nggambarake ciri dhasar saka project.

Kadhangkala ing construction saka jadwal jaringan ora bisa kanthi nemtokake dadi saben operasi. Gumantung ing faktor, ana rong cara utama kanggo ngitung jadwal jaringan. Pisanan iki dikembangaké déning cara diterangake - cara kritis, nyaranke akun ing Assessment langit dadi saka karya. baja Lawas digunakake cara Tuhan, cacahe ngitung dadi ciri kemungkinan operasi.

Ing loro cara, tugas path kritis: pitungan dadi sawijining, lan definisi karya kalebu ing.

Unsur utama saka jadwal jaringan project

Manajemen proyèk wis kerep banget Resor kanggo planning jaringan, supaya saiki ana pesawat saka formulir kaya gambar.

unsur klasik saka jadwal jaringan iku bisa lan acara.

Works dituduhake dening panah, lan tansah "mimpin" saka siji acara liyane.

Work (utawa transaksi), mrintahake wektu lan sumber daya, disebut nyata, lan hubungan ing antarané acara sing ora mbutuhake tumindak nyata (contone, pratondo kawontenan perlu kanggo wiwitan operasi sabanjuré, kang ora mbutuhake wektu tambahan utawa karyawan), - lamunan. Uga nyorot pengarepan minangka jinis kapisah saka karya sing njupuk wektu, nanging ora ing perlu sumber (contone, wong wis ora melu ing operasi iki).

Events - iki asil, dilambangaké bunder (utawa tokoh geometris Ana liyane). Dhewe nentokake acara dhisikan (gadhah ora karya sadurungé, project wiwitan) lan terminating (mburi project).

jadwal dhewe katon minangka jaringan kang kelenjar sing disusun acara karo karya nuduhake ciri utama.

cara

Pet cara dumunung ing etungan path kritis dawa paling lengkap wektu chain project operasi, saka dhisikan menyang final.

path kritis - ora mung ing jaringan, nanging wektu dawa. span wektu kang cocok kanggo wektu dibutuhake kanggo ngukum kabeh operasi project (kalebu operasi podo).

Path kritis asring salah diarani minangka cedhak - iku ora bener. kebingungan punika amargi kasunyatan sing dawa path kritis ora ngemot pranata (stock) wektu, i.e. saben operasi nggantosaken wiwit ing completion saka siji sadurunge. Nanging, saben bisa project manager wis nyoba kanggo ngurangi iki dawa kanthi nambah utawa reallocating sumber (eg sawetara karyawan).

path kritis cara project melu pitungan paramèter acara lan aktivitas kanggo saben jadwal jaringan dhewe. Kanggo nindakake iki kerep nggunakake produk lunak khusus sing ngurangi wektu kabeh iterasi perlu kanggo sawetara detik. Ora mbutuhake khusus pendidikan lan latihan tambahan. Nanging, kanggo analisis luwih saka jadwal jaringan sing worth Njelajah sing petungan dikutip ing ngisor iki.

Pitungan saka wektu wiwitan saka jadwal jaringan acara

hasil term awal acara Trudy - ing wektu perlu kanggo completion saka kabeh dianggo sadurunge acara ditliti.

acara wektu serangn awal Tr (i) wis diwilang saka dhisikan (miwiti) menyang final (Rampung) acara minangka nderek:

• kanggo mulai acara (miwiti): Tp (s) = 0;
• kanggo acara liyane i: Tr (i) = max [Tr (i) + t (k, i)], ngendi t (k, i) - dadi operasi (k, i), i klebu ing acara.

Mangkono, kanggo ngetung periode wiwitan saka acara, sampeyan perlu kanggo nemtokake apa karya sing kalebu ing acara iki, lan kanggo lay mudhun wektu nalika ana acara sadurungé lan duration saka karya teka metu saka iku lan kalebu ing acara ing pitakonan. Saka jumlah iki kudu milih paling.

Makna fisik saka rumus iku nganti kabeh karya bakal rampung, gadhahanipun acara tartamtu, iku ora kelakon. Contone, ing acara, "ngira" kalebu telung langkah podo-mlaku: pitungan saka biaya karya, pitungan saka biaya saka peralatan, pitungan saka nduwur sirah. Saben tumindak luwih kanggo jumlah beda wektu, gumantung ing macem-macem faktor (acara sadurungé). Sawise ngitung wektu nalika saben telung karya rampung, kita bisa nemtokake wektu kasel acara, "prakiraan" - iku wektu paling anyar saka telung, sing, nalika kabeh telung karya wis rampung. Sadurungé iki acara istilah "prakiraan" durung teka. Mulane, sing paling gedhé saka jumlah dipilih.

Ing orane tumrap sekolah awal biasane dumunung ing sisih kiwa ing bunderan acara.

Pitungan kondisi paling anyar saka prestasi saka jadwal jaringan acara

tanggal mengko prestasi acara Tn - iku wektu kanggo kang bisa kanggo wektu tundha wektu tanpa gangguan saka kabeh project.

Pengajuan pungkasan saka acara Tr (i) sing diwilang saka final (Rampung) kanggo dhisikan (miwiti) minangka nderek:

• kanggo acara final (Rampung): T (f) = Tr (f);
• kanggo kabeh i: T (i) = min [T (j) - t (i, j)], ngendi t (i, j) - dadi saka (i, j), ninggalake acara i.

Mangkono, kanggo ngetung wektu paling anyar, iku perlu kanggo nemtokake apa dianggo metu saka acara iki, lan kanggo golek prabédan wektu antarane kedadeyan acara sakteruse lan duration saka karya, lan metu saka iku. iku perlu kanggo milih sing paling ora beda dijupuk. Ing tembung liyane, kabeh aturan diterangake kanggo prestasi awal acara iku perlu kanggo nindakake pitungan ngelawan pas.

Makna fisik saka rumus iku orane tumrap sekolah mengko acara supaya sampeyan simulasi noto sirkuit dianggo sabisane menyang diadegaké ing langkah sadurunge tanggal awal (mengko) tanggal completion saka project. Sing, angka iki bakal nuduhake carane akeh sing bisa "ngencengi" karya tanpa disrupting tanggal final kanggo completion saka kabeh karya.

suwé mengko biasane wonten persis ing bunderan acara.

Pitungan saka cadangan acara

Petungan sing digawa metu ing rong arah supaya ngenali cadangan sak wentoro - cadangan wektu. Iki wates wektu, kang bisa telat (telat) damel acara tartamtu tanpa bejat tanggal mburi project. Kang ditetepake minangka prabédan antarane T lan Tp: R = T - Tr.

Cara (path kritis) kalebu pitungan jadwal jaringan diprodhuksi paramèter padha acara.

Algoritma pitungan

Pitungan saka jaringan jadwal project path kritis kasusun saka sawetara orane tumrap sekolah, kang dipun ginakaken dening rumus ndhuwur. Petungan bisa digawe dening sembarang unsur jadwal jaringan.

Pitungan langkah:

1. Ing orane tumrap sekolah awal saka Komisi ing acara / karya
2. Pengajuan pungkasan Komisi saka acara / operasi.
3. Pranata acara / operasi.
4. Definition of karya lan acara kalebu ing path kritis project.

Wis ing tataran 1st algoritma dikenal dawa path kritis project. Iku awal (mengko) eksekusi acara final.

Karya klebu ing volume iki, iku gampang kanggo ngetung kanggo tugas cadangan nul lan acara. Aja lali sing path kritis acara dhisikan dipunwiwiti lan dipunpungkasi kaliyan acara final saka project tanpa gangguan.

Apa nimbang path kritis?

planning Project ing kasus kalebu ing pitungan saka dawane dalan kritis jadwal jaringan. Nilai iki nuduhake wektu paling cepet bisa ngrampungake nyata kabeh karya klebu ing project. Nanging sing paling wigati yaiku netepake karya iki.

Sing operasi path kritis mbutuhake manungsa waé khusus saka project manager lan tim. Sawise kabeh, iki dienggo ora ngemot cadangan sembarang! Padha ora bisa tightened lan ngganggu wates kasenengan saka acara final sing, digunakake ing tanggal Final saka completion saka kabeh karya (dawa saka kritis path) owah-owahan, kang bakal mimpin kanggo jalaran negatif. Supaya nyuda risiko iki saka project, nalika Managers jadwal asring artificially nambah wektu diijini kanggo pelaksanaan operasi tartamtu kanggo ngamanake zona buffer ing contingencies lan telat. A buffer sauntara sadurunge iku saranake kanggo duwe bagean risiko dhuwur saka operasi jaringan kanggo nyuda kemungkinan Gagal wates.

Cara diterangake - path kritis - punika landesan istilah project management. Iku cukup gampang kanggo nggunakake lan bisa digunakake kanggo nemtokake dadi lan kanggo ngenali wilayah saka chain kuat saka nyambutgawe, malah ing tingkat kluwarga.