Wangsulana pitakon ing: "Carane nindakake kabeh tanpa neurosis ing"

Sampeyan - wong sibuk karo massa saka kasus pinunjul durung? Yen sampeyan wis mutusaké apa adoh karo masalah, apa kabeh, nimbang, wis gagal. Apa? Amarga kuwi pendekatan wuri dhewe. Iku kaya tumindak lan reaksi ing mekanika lan fisika - listrik yaiku positif lan negatif. Apa kabeh - iku mokal! Nanging ora kentekan niat, metu - ana, lan kita dipun.

Sampeyan kudu ngerti "Golden" aturan Manajemen wektu, yen sampeyan ana kang ing proses mecahaken bingung "minangka nyekel kabeh":

- ora pas ing proses pas wektune;

- dadi gemeter lan overstrained, kang mengaruhi ora mung ing karya, nanging uga ing sesambetan tresna gedhe-gedhe;

- minangka asil saka whining lan sambatan, kasebut alasan macem-macem, sing ora diijini kanggo nindakake rencana, nimbang dhewe Gagal.

Mung wong takon pitakonan: "Carane nggawe kabeh" kaya cah lanang karo slingshot, kang ketukan ing baterei botol watu, imagining sing ing tangan saka bedhil.

Prasaja langkah dening langkah, dumadi saka patang langkah, ngirid kowé metu saka ing labyrinth urusane. Saiki kabeh seneng-seneng:

Langkah 1 - "Aja, yen sampeyan bisa"

Katon ing dhaftar Panjenengan kasus nunggu lan nyabrang metu sing gedhe-gedhe sing paling kamungkinan ora bisa nindakake ing kabeh. Elinga, yen ora penting kanggo ngalih cilik kanggo banjur, lan rampung nglirwaaken kinerja sing! Reconsider orane katrangan saka tanggung jawab sawijining. Akèh kasus kudu nepaki wong liya, lan, ngerti - sing. Mung area masalah sing kanggo sampeyan, ora ana kang nindakake - trip menyang jedhing utawa menyang dhokter, mangan, lan sapiturute Cukup ora mikir sing push mudhun ing urusan liyane. Sampeyan tumindak minangka pemimpin militer experienced - wis imbangan strategis daya sadurunge perang.

Sampeyan aran sing mundhak saka netepake? Lho sesambungan prau - yen siji tumiba, ing liyane kapenuhan. Ing kasus iki, isi dhewe karo energi dirilis.

Langkah 2 - "Prioritize"

dhaftar Panjenengan wis melorot nyoto, lan ing tataran iki iku penting kanggo netepake masalah prioritas:

- masalah urgent mrintahake solusi urgent;

- pitakonan taktik utawa masalah hubungane poto-asil dandan, nanging ora mbutuhake implementasine langsung;

- masalah ora penting banget, nanging urgent (proyek spontan ditampa saka Manajemen);

- iku ora penting lan ora penting banget, saka kang, yen bisa, kudu nilar.

dina ngirim miwiti karo solusi saka masalah urgent mrintahake implementasine urgent.

Langkah 3 - "supaya iku dadi ing saben cara!"

- Lay metu secara harfiah ing rak-rak lan dokumen profesional. Ing desktop kudu supaya sampurna - Panggonan cukup pesti dadi ing dokumen lan saben bab.

- Yen sampeyan ora wis rampung, sampeyan bisa tuku saben minggu lan kang bakal ngrekam kabeh kasus mangsa, setelan prioritas lan emphases. Prosedur ora mung subjek perlu, nanging uga pikirane, banget.

Langkah 4 - "Self-Control"

Yen wayah sore, mbok menawa ing bedtime, sampeyan bakal ketemu dhewe limang pitakonan iki, ing masalah saka "carane nindakake kabeh" sing ora maneh ana:

1. Apa sing wis sinau saka dina sadurungé?

2. Aja kabeh wis rampung kanggo ngrampungi perkawis mencet?

3. Punapa panjenengan seneng kanggo nindakake Proyek?

4. layanan, utawa bantuan wong yen iki kasedhiya kanggo sing ing perlu?

5. Apa kang ngaso sing apa kanggo uga-kang lan kesehatan?