Gleb Arhangelsky: biography, Tata, reviews

Gleb Arhangelsky bisnis trainer Russian, pakar utama ing ilmu, disebut "Manajemen wektu", CEO saka "Organisasi Time" lan pangareping editor saka improvement.ru Warta Internet. Panjenenganipun punika calon saka èlmu ekonomi lan kepala wektu departemen manajemen Financial lan Industrial Academy ing Moscow. Artikel pengabdian kanggo wong iki lan cara kang ngatur wektu.

biography

Gleb Arhangelsky lair ing taun 1979 ing Leningrad. Piyambakipun lulus saking St. Petersburg Universitas kanthi gelar ing salebetipun matématika terapan. Salajengipun piyambakipun sinau ing kursus Manajemen Proyek lan Wektu Manager. Interested in topik Manajemen wektu, kang dikembangaké Manajemen wektu sekolah dhewe ing Rusia.
Manajemen wektu iki tansah kasengsem carane Managers lan pengusaha, nanging Hleb ngatur kanggo nyinaoni masalah sak tenane, ninggalake iku wiwit entuk ing pasinaon.

Ing "kodhok" lan "gajah"

pelatihan manajemen wektu duwe sukses gedhe. teknologi bisa bantuan sapa rencana wektu sing wisely lan realistis, lan jurusan dhuwure efektifitas ing bisnis. Gleb Arhangelsky ngandika sing wektu iku sumber unik, mung siji sing mokal kanggo isi. Kanthi kabeh dhuwit ing cara liyane. Padha bisa entuk. Nanging wektu iku njupuk selawase.

Gleb A. fokus ing persediaan saka wektu khusus kanggo pelaksanaan sawetara tugas karu everyone wis lan kathah postponed saka dina kanggo dina. Gusti Allah iki cilik iku "kodhok." Isih durung rampung, padha bisa tuwuh kanggo ukuran kiat lan dadi-disebut "gajah", masalah amba sing mbutuhake wektu. Kanggo ngrampungake karo, Gleb Arhangelsky aturan "Cut menyang steaks" everyone "gajah" lan piecemeal supaya menehi hasil karo. Iki tegese divisi saka masalah global menyang sawetara sub-tugas, solusi kang bakal mimpin kanggo njupuk nyisihaken saka "gajah".

Integritas lan tumata

Tata Gleba Arhangelskogo mulang akeh cara kanggo pembuangan suwene wektu sing. seminar padha kang ngayahi kanggo sawetara taun.
Pendekatan menarik amarga iku ditrapake ora mung kanggo karya nanging uga kanggo kabèh pastime, kalebu preian kulawarga lan kabeh komponen saka urip wong. Cukup nyawisaken wekdal kanggo kabeh komponen saka urip, iku bisa kanggo mimpin gesang lengkap lan prayoga. Techniques penulis ngandika sing minangka bisa muni paradoxical, nanging luwih wong climbs andha sosial, sing liyane iku luwih angel kanggo rencana perawatan supaya kabeh nilai kanggo kang lagi sought kanggo wis wareg ing lengkap. Iki amarga nuduhake luwih gedhe saka tanggung jawab sing wis metokake ing manager utawa pengusaha, lan nomer nambah saka kasus. Kajaba iku, wong-wong sing gumantung ing iku, banget, tanpa wektu retraction. Mulane, iku penting kanggo mangerteni carane nggunakake sumber supaya arang-arang ing umur lawas ora Getun kasunyatan sing taun padha ngginakaken ora apa iki perlu.

Organisasi wektu, liyane saka karya

Apa penting ora langkah jumlah saka pegawe lan ciri kualitas sawijining. Punika dikenal sing wong yen wis rusak, mung ora bisa kanggo bisa productively lan luwih irit. Mulane, iku penting kanggo ngatur lan rencana vacation sing wis kamungkinan maksimum temen. Contone:

• Programmer ing luang kudu dianggep aktif;
• pelatih olahraga, ing tangan liyane, luwih cocok "luang lsp", sawetara jenis game komputer.

Yen kita pirembagan babagan kesed, iku ora perlu kanggo ndelok sanget lan perebaryvat piyambak. Iku luwih apik kanggo duwe liyane apik lan ngendhokke. Banjur ana kepinginan kanggo bisa maneh.
Liyane paling, mesthi, punika ngimpi. Gleb Alekseevich Arhangelsky udur psikologi manungsa kudu njaluk sawetara turu sak dina. Yen sampeyan njupuk kanggo aturan, sampeyan bakal nambah langsung ngelingke produktivitas ing karya.
Sing iku luwih apik kanggo turu, duwe becik sadurunge wektu iki sawetara siji ritual, luwih ing wektu sing padha. Lan ing mangsa apa iku mung yen wong wis arep turu.

wektu kegiatan pegawe

Supaya luwih irit éling impen ing gesang, sampeyan perlu kanggo sinau "telung pilar" utawa telu tukang sokong kang dumateng Manajemen wektu. Iki goal-setelan, planning lan motivasi.

Kanthi prinsip pisanan iku biasane ora masalah, minangka mbokmenawa kabeh duwe sawetara kepinginan lan gol, kang seneng entuk. Sing padha angsal fitur katon, planning lan tetep ing sembarang medium. Nanging, kanggo ngleksanakake plans, senadyan bisa alangan pinanggih lan langkah karu perlu dilakoni, kita kudu motivasi cekap. Biasane karo asas lan masalah. Kanggo nggawe motivasi perlu kanggo melu ing poto-kawruh lan ngerti ing wektu apa lan carane wong iku bisa kanggo bisa paling. Sasampunipun iki, iku perlu kanggo nggawe kahanan kuwi piyambak.
Ing planning Gleb Arhangelsky ngandika sing kudu fleksibel, karo kemampuan kanggo ngganti lan kanggo lay mimpin.
Plans digawe kanggo dina, minggu, sasi lan taun. Kabeh tugas sing diselehake ing wong dening prioritas.

Nalika diatur mlaku sampeyan bakal sok dong mirsani sing kabeh masalah sing ditanggulangi ing wektu cocok. Gleb Telpon tokoh iki Kairos. Sampeyan perlu kanggo kasebut kanthi teliti, ngawasi wong lan ora sampah wektu nalika tugas adil ora bisa ditanggulangi.

karya

Wis dirilis sawetara buku, antarane wong-wong mau, kayata "Diary", "proyek 2: 0", "Wektu Manajemen", "Time Drive" lan liya-liyane kang wrote Gleb Arhangelsky. Saran saka wong-wong sing wis nampa kanggo mbayangno technique sing beda. Sawetara wong padha miwiti kanggo menehi hasil karo, lan sawise rong minggu break lan pindhah menyang mantan mode kang orane. Others, sikep sawetara jenis aturan, sing diwiwiti kanggo golek wektu kanggo bab-bab sing sadurunge padha ora kasedhiya kanggo wong-wong mau.

Kanthi kabeh Techniques efektif sampeyan kudu ngerti sing bakal dadi kuwi mung nalika bakal menehi hasil karo saben dina, tanpa dadi seksiku lan ing wektu sing padha ora overloading dhewe banget informasi. Gleb Arhangelsky, kang biography nduduhake sukses, pracaya sing saben cara individu ora kudu melu alon, mboko sithik ngenalaken menyang laku. Iku mung sawise assimilation kanggo pindhah menyang asas sabanjuré. Banjur asil bakal ngluwihi pangarepan.