Mark Hughes, pangadeg lan presiden Herbalife: crita sukses

Perusahaan "Herbalife" dikenal kanthi bener kanggo saben wong sing manggon ing planet iki. Produk-produk - produk kanggo mundhut bobot, kontrol bobot lan perawatan sing katon, disedhiyakake ing macem-macem gedhe - wis menang kabeh sudhut ing donya, sing paling kasengsem kanggo pedunung Amerika lan Rusia. Nggawe kekaisaran kaya ing taun 1980 Mark Hughes.

"Herbalife": biografi saka miliarder

Kenapa Hughes milih arah iki, sing dadi bisnis kabeh urip?

Legenda sing saben mangsane perusahaan ngerti, nyatakake yen dorongan kuat iku tragedi pribadi, yaiku mati ibune. Kabeh sedhelo, wong wadon enom iki nyoba ngilangi bobot, kesel banget karo diet lan ngombe akeh pil kanggo ngurangi bobote. Overdosis sing nyebabake insomnia lan, minangka akibat, gumantung ing hipnotis. Sawise ibu Mark ora mung tangi saka pil sing diombe banget. Ing wektu kuwi dheweke mung 36 taun. Mark Hughes, sing tanggal lair tanggal 1 Januari 1956, nalika iku isih bocah lanang dewasa lan independen sing umur 18 taun sing ngerti global masalah bobot keluwihan kanggo kabeh umat manungsa.

Wiwit matine ibune sadurunge nggawe perusahaan sing nggawe dheweke dadi miliarder, enem taun wis liwati. Sakwisé taun iki, Mark bisa mbuktèkaké awaké dhéwé ing loro perusahaan sing gawé produk panganan kanggo mundhut bobot lan promosi kesehatan; Uga kanggo sawetara wektu dheweke kerja ing tengah, nambani pecandu narkoba, ing ngendi dheweke nduweni pengalaman psikologis tartamtu. Kawruh lan katrampilan sing ditampa diwenehi tandha kapercayan babagan pilihan sing bener.

Ngimpi iku nggawe produk dhewe, sing bisa nggawe jutaan mayonnaise. Kemampuan kanggo ngurangi bobot tanpa diet lan debat ing kombinasi karo manfaat kesehatan yaiku apa sing dituju dening Markus. Lan dheweke nuntut kepinginan wong liya.

Cara kabeh mulai

Fatal yaiku patemon karo produser lan panyipta pangan - Richard Marconi, apik banget lan, kaya Mark, seneng babagan masalah nutrisi sing tepat. Mbok menawa dheweke mbantu finansial ing awal Hughes. Ing efektifitas "jamu urip", sing ditampa kanthi jeneng "Herbalife", ana pirang-pirang versi sing beda. Sawetara wong sing wis ngalami efek, nganggep produk iki ora ana guna. Versi sing padha dikonfirmasi dening Confederation International of Consumer Society, sing riset nyatakake yen obat kasebut ngandhut narkotika sing mbebayani kanggo awak lan nyebabake katergantungan paling kuat.

Penjualan pertama saka "Herbalife" Mark Hughes diproduksi saka truk tengen ing dalan. Nanging iki ora dadi apa sing dikarepake para pengusaha muda. Perlu iklan, iklan lan iklan maneh, disaranake saran antusias. Narkoba ajaib pisanan dites dening nenek Mark. Dheweke nampa efek sing dikarepake lan wiwit nyaranake produk iki kanggo kanca lan kenalan.

Pemasaran multilevel minangka konsep utama pembangunan perusahaan

Secara bertahap, popularitas produk tekan puncak. Hughes temen-temen lan entrepreneur, nyadari yen wong-wong kasebut wiwit narik kawigaten marang kesehatan dhewe, ngaplikasikake perusahaan ing konsep marketing multi-level jaringan - metode sing dikenal ing taun 70-an, nanging akeh dipromosikake dening Hughes.

Inti saka marketing network yaiku pemilihan klompok peminat tertentu - inti perusahaan ing mangsa. Wong-wong iki diwenehi kawruh babagan produk sing diajokake lan seluk-beluk bisnis. Iku saka karya milih sing kasil saka Herbalife gumantung.

Distributor kompeten minangka faktor penting bisnis sukses

Konsep marketing network menarik lan prasaja: perusahaan milih inti saka wong sing antusias lan mulangake fitur-fitur produk lan subtleties saka bisnis. Sasampunipun punika, proyek ingkang dipunginaaken namung gumantung babagan cara tiyang nampi karyawan anyar. Kanggo saben wong, perusahaan menehi kesempatan kanggo mbangun jaringan dhewe kanthi nggawa menyang sawetara distributor ing tingkat sabanjure lan sateruse. Kabeh iki mirip karo piramida, nanging ana bedane beda, amarga pendapatan digawe saka hasil produk asli. Pengenalan barang liwat marketing multilevel, ing comparison karo biaya iklan, worth a pittance; Iki, uga faktor kekurangan dhuwit, yaiku faktor sing nemtokake babagan milih cara nggawe bisnis, jenius yaiku Mark Hughes.

Herbalife minangka perusahaan, faktor utamane kamakmuran yaiku distributor. Stimulasi saka tenaga kerja wis lan tetep dadi daya tarik utama bisnis. Kadhangkala kasebut bisa nyatakake penggabungan nyata saka kapentingan perusahaan lan karyawan.

"Herbalife" lumampah ing planet iki

Mark Hughes wis ngembangake sistem sing efektif kanggo ngewangi para karyawan sing ngalami wiwitan. Kanggo tujuan iki, maneka sekolah, seminar, musim gugur tahunan diatur, sing dianakake dening presiden dhewe lan pendiri. Millionaire ingenious wis jelas ngupayakake bisnis "manawa". Rusia nalika taun 1996-1999 ing babagan prodhuk produk Herbalife njupuk posisi kaping telu sawisé Amerika Serikat. Lan Mark Hughes minangka distributor sampurna. Kanggo nem sasi kapisan, piyambakipun kanthi pribadi mlebu menyang bisnis 189 wong. Dumadakan, loro adhine Hughes - Guy lan Kirk Hartman - sukses kerja ing perusahaane.

Pisanan, Mark Hughes, sing biografi katon kaya dongeng sing éndah kanthi ujug-ujug sedih, nindakake kabeh awake dhewe: mimpin departemen rekening, nuduhake prodhuk, rapat-rapat lan presentasi kanggo distributor.

Rumor saka dheweke nyebar kilat cepet. Saben dina lan saben presentasi anyar nginfeksi wong liya kanthi gagasan bisnis iki. Perusahaan ngembangake, ing taun 1982 tekan level donya. Herbalife dikenal ing saindenging jagad: kantoré ditambahi, lan perwakilan diatur ing sudhut sing paling tuwa ing planet iki.

Wektu ups lan mudhun

Krisis kasebut kedadean ing taun 1985: penjualan sithik banget, distributor wiwit metu saka perusahaan, sawetara konsumen dialihake menyang pengadilan kanthi tuntutan hukum. Publikasi pisanan babagan kegiatan penipuan perusahaan lan karusakan prodhuk muncul ing koran lan majalah. Iku teka kanggo Mark Hughes 'telpon kanggo pangrungon ing Komisi Senat. Nanging, akeh skandal, pengadilan lan larangan mutlak prodhuk iki ing Swedia ora nyegah ing taun 1996 saham perusahaan tekan tandhani 1 milyar dolar.

Iku menarik yen miliarder ing mangsa ngarep mung duwe pendidikan sekolah; Kedokteran lan biologi dheweke ora sinau, dheweke mung nggarap semangat lan semangat kanggo nggawe produk anyar kanggo wong. Kathah salajengipun, para ahli diet ingkang saé wiwit aktif ing tim, antawisipun inggih punika pemenang Nobel David David Heber.

"Herbalife" dikarepake lan populer

Konsep "Herbalife" nampi panggonan wong ing paling ora 80 negara; Keuntungan netto ing 2012 berjumlah 4,1 miliar dolar AS. Kritik ing arah perusahaan, sing mbantu ngilangi bobot kanthi gampang, mung gampang banget. Dheweke dituduh nalika nggawe produk beracun, nyithak akeh tuntutan hukum. Nanging, senadyan kabeh, "Herbalife" terus kerja, litigasi asring diputusake. Pancen, produk sing ditawakake dening perusahaan ora nggawa gawe piala, lan organisasi kanthi sukses variabel tetep lan tetep saiki ing pasar. Produk Herbalife disertifikasi sesuai karo peraturan. Padha ora didol ing apotek, amarga perusahaan kasebut dhewe minangka perusahaan sales langsung.

Lan babagan apa Mark Hughes? Sadurunge dheweke kerja kanthi aktif ora mung babagan bisnis, nanging uga amal, lan ing taun 1994, bebarengan karo bojone, Susan mbentuk Yayasan Keluarga Herbalife, sing mbantu bocah-bocah.

Urip pribadi saka Hughes

Marang ana 4 kali. Ing taun 1980-an, bojone Kathryn mbantu dheweke ndhaftar Herbalife. Dicithak dheweke, Hughes, wis dadi wong sukses sing sukses, ngasilake Angela Mack, sing nganggo gelar "Miss Sweden". Dheweke kepengin manggon ing omah gedhene kanggo $ 7 yuta. Ing taun 1999, Hughes mundhut omah anyar kanthi jembar 1000 meter persegi. M ing Beverly Hills. Minangka negara mundhak, selera lan ukuran saka apartemen sing dituku tuwuh. Sawise "Miss Sweden" ana "Miss Thumbelina USA" - Susan. Ing taun 2000, pernikahan anyar - ing Darcy La Pierre, mantan garwane Jean Claude Van Damme.

Hughes 'urip rampung awal: ing 44 taun. Sawise perayaan ulang tahun perusahaan , dheweke mandheg nalika ngaso. Sampeyan dianggep sabab alasan iki yaiku antidepresan kuwat marang insomnia lan alkohol gedhe. Ing dina nalika dadi dikenal babagan matine Hughes, saham perusahaan ambruk dening 12%.

Mark Hughes minangka guru sejatine bisnis. Dheweké dadi ketua perusahaan ing babagan 20 taun, dheweke ora mung bisa njaga uripé, nanging uga kanggo nambah akeh wong sing menehi dhokter ing "Herbalife". Lan, senadyan kritik sing rada kerep loro perusahaan lan prodhuk kasebut diprodhuksi, perusahaan urip, kerjane lan nduweni akeh pengagum.