Manajemen Karir. Carane kanggo nelukake puncak Olimpus Bisnis.

akeh ngimpi sukses. Kene mung kepinginan mere kanggo nggawe karir ora cukup. Dadi sukses ing sembarang lapangan kegiatan, iku perlu usaha kanggo pembangunan penerjemah dadi. Iku kanggo alesan iki sing ing awal banget cara dawa lan angel maju kudu mbayar manungsa waé gedhe menyang prakara kuwi penting minangka planning Karir.

Pisanan Sampeyan kudu jelas apa jenis karya panjenengan, minangka careerist pamula, bisa pindhah uga. Kene, mesthi, peran penting diputer dening pendidikan karo pengalaman lan, mesthi, kapentingan lan pilihan pribadi. A definisi dimaksudaké kanggo rembugan penerjemah lan tes ing mathuk ing Profesi - tes kuwi bisa gampang ditemokake ing publikasi pengabdian kanggo masalah karir, utawa ing sumber daya sing cocog Internet.

Salah siji kondisi kanggo bangunan sukses - sampeyan kudu sampurna ngerti apa wekasanipun pengin entuk, ing basis saka iki lan planning Karir dianakaké. Sampeyan perlu kanggo persis makili kabèh orane tumrap sekolah saka karir, kanggo nyetel gol banget tartamtu lan saya berjuang kanggo entuk wong-wong mau. Ing wektu sing padha kita ora kudu mikir sing iku bisa kanggo nindakake kabeh ngrancang - kabeh orane tumrap sekolah lan dislametaké bisa didandani, nanging usaha kanggo nggayuh tujuan iki kudu.

Punika pitados bilih ana sawetara jinis careers. Utamané diadopsi pendekatan Sederhana kanggo pitakonan menarik iki, senadyan ana sawetara sing pracaya karir - iku mung menang buruh climbing undakan administratif. beda katerangan saka kathah, nanging Sejatine ana rong jinis utama: karir vertikal lan horisontal karir.

Manajemen Karir umumé gumantung ing jinis kapilih. Mangkono, karir horisontal nyedhiyakake ora mindhah munggah andha Karir, lan gerakan ing horisontal, banjur ana transisi kanggo posisi sing cedhak utawa memper ing status ing perusahaan padha, nanging mbok menawa ing departemen beda utawa proyèk.

statement Iki bisa diterangno dening conto: sales manager gerakane kanggo posisi sing padha ing departemen iklan utawa kepala departemen hubungan masarakat dadi kepala departemen personel. Ngomong ing cendhak, karo jinis horisontal spesialis karir bakal spesialis, manager - manager lan pimpinan - pimpinan. Nanging ing kasus, kabeh migrations iki ndherek Ngapikake wutah buruh-tingkat kawruh profesional lan navykov.V Karir Manajemen cilik uga kalebu ngrumusake saka gol lan dislametaké rampung langit.

Karir vertikal, minangka gantos kanggo horisontal, tegese pegawe bisa njupuk posisi sing luwih dhuwur ing divisi saka perusahaan utawa liyane, nalika Ngapikake skills lan tingkat kepinteran. Minangka pilihan - transisi kanggo bisa ing perusahaan liyane kanggo posisi sing luwih dhuwur.

Karir vertikal punika pungkasan, biasane sing CEO utawa presiden perusahaan. Karir horisontal, minangka salah siji bisa nyana, Watesan wis ora. Nanging, nalika iku perlu dadi cetha ing kasunyatan ora ana sembarang jenis karir ing wangun murni. Contone, bisa uga kelakon sing sadurunge njupuk munggah jabatan kepala departemen, pegawe bakal nyoba tangané ing saperangan posisi saka tingkat padha, kang mung ana ing departemen iki.

Minangka ilustrasi urip iki statement bisa disebut minangka conto saka donya-misuwur arkéolog Genriha Shlimana, sing wiwit diwasa gesang minangka boy errand. Sawise ing tenan dagang Schroeder, Schliemann sampurna sinau kabeh varieties saka produk utama perusahaan Indigo, sumurup kabeh warehouses perusahaan - ing cendhak, kang bisa dadi wong indispensable lan banget wewenang.

Diwayuh kapengin horisontal lan nggawa bathi ageng perusahaan, Schliemann lan pindhah nganti liwat rangking, lan akiré njabat minangka partner lengkap Schroeder.

Ing perusahaan serius lan prakara kuwi penting minangka manajemen karir buruh 'diwenehi manungsa waé sing paling, wiwit iku mangkono bisa milih personel Staff posisi kosong mlompong. mujudaken Employee kepinteran lan prasetya Karir pembangunan, ngewangi kanggo rencana Careers lan bener nemtokake kabeh orane tumrap sekolah saka karir.

Senadyan kasunyatan sing karir ora bisa tansah menehi manajemen, awit iku asring ing sukses utawa Gagal karir bisa peran kanggo muter mung ing kasus. Isih ing pembangunan, lan peningkatan karyawan perusahaan iku nduwe peran sanget punika Manajemen Karir.