Carane nggunakake gol Smart

Akeh wong lan organisasi wis temen maujud sing sukses iku mokal tanpa tujuan sing tepat lan langit. Smart - technique sing ngidini sampeyan kanthi cepet lan nyedhaki tartamtu pesawat tugas utawa enggo bareng ing penting lan salaras. jeneng sistem - singkatan.

Smart: goal kudu cetha (spesifik)

Tulis dhaftar gol. Saben item kudu cetha lan nunjukaké asil tartamtu. . Yen ana tembung "kanggo" ing statement, "liyane", "kurang saka" lan supaya ing, sampeyan kudu nemtokake - carane akeh persis. Pangukuran bisa digunakake minangka dhuwit, wektu, persentase, lan sanesipun.

Yen dadi metu sing tumindak ora mimpin kanggo asil, item iki kudu dibuwak.

Smart: target kudu cukup (assignable)

Mangga rating pentinge saben item kanggo bisnis. Mbecikake saben target lan prioritize. Sampeyan bisa nggunakake kritéria beda. Contone, kanggo nemtokake pentinge saben item kanggo ing aktivitas ukuran. Prioritas diwenehi kanggo target sing penting kanggo organisasi utawa individu. Saben posisi ngirim ora acak, nanging swara lan buktiaken. Ora TCTerms penting banget sing dibuwak ing tataran iki.

Smart: goal kudu nyata (Nyata)

Prédhiksi lan ngira-ngira sarjana saka aksesbilitas saben item. Kanggo nindakake iki, sampeyan bisa nggunakake setelan beda. Contone, koefisien reachability. Sampeyan uga bisa nggunakake ukuran 10-titik. Saben goal arep achievable ing asas, IE, nyata. Sampeyan kudu duwe sumber daya (internal lan eksternal) perlu kanggo implementasine saka ngrancang utawa bisa diwenehi sumber daya iki.

Iki ora ateges sing goal ora bisa ambisi. Yen item sing mikir unrealistic, break menyang saperangan sub achievable. Lan goal ora kudu konflik karo prioritas liyane.

Gol sing mbutuhake pangeluaran wujud sumber lan duwe tingkat dhuwur saka resiko potensial, iku perlu kanggo ganja metu ing tataran iki.

Smart: goal sing arep diukur (diukur)

Kanggo saben item, pilih telu nganti limang kritéria kang sampeyan bakal nggawe ukuran lan kontrol prestasi. Penting kritéria kanggo ngevaluasi asil interim padha cukup nyaman. Biasane, pratondho financial digunakake kanggo maksud iki. Padha cukup konkrit lan paling gampang kanggo ngira.

Yen target angel utawa mokal kanggo kontrol, saka dheweke iku kanggo menehi ing tataran iki.

Smart: target kudu ditetepake ing wektu (Wektu related)

Biasane, ing wektu transisi kanggo titik iki kira limang kanggo pitung tujuan paling pinunjul lan cocok. Ing kasunyatan, ing tataran transisi saka planning strategis long-term kanggo short operasional.

Kanggo saben item, ing wektu pas prestasi kudu kasedhiya, sarta tanggal tartamtu kanggo ngawasi prestasi tondo.

Nggawe rencana rinci, kang dhaftar kabeh orane tumrap sekolah saka rencana.

tujuan pementasan Smart

Biasane, sistem digunakake ing jumlah keluwihan saka gol. Ing saben tataran, dibuwak insufficiently item urgent lan penting kang ditampa nilai kurang. Iki cara gedhe kanggo ngontrol gol ana lan nyetel anyar gedhe-gedhe.