Strategy Development Sustainable National

Atas jenenge Pemerintah Rusia wis dikembangaké strategi pembangunan kanggo 2020, kang diarani - "Strategy 2020". Lho iku luwih saka sewu ahli kanggo taun, lan ing 2011 karo bantuan saka ahli lan RANHiGS HSE padha coped karo program. Iki versi liya saka pembangunan saka CRA (pangembangan long-term konsep), versi pisanan iki rampung ing taun 2007 déning Mentri Pembangunan lan agensi liyane, lan pembangunan iki digawa metu ing atas jenenge Presiden Rusia.

Pilihan pisanan

Konsep (Strategy) Development lingkungan ing versi pisanan iki dirancang kanggo ngenali cara lan liya kanggo mesthekake long-term, sustainable kaanane Rusian warga, nasional keamanan, ing pembangunan dinamis ekonomi, kiat posisi Rusia ing masarakat donya. Development nyakup perspektif saka 2008 kanggo 2020, lan teks final (CRA 2020), pamaréntah disetujoni ing taun 2008.

Munculé pilihan liya ana perlu kanggo loro alasan. A strategi pembangunan iki diadopsi ing wektu nalika efforts pinunjul saka financial lan krisis ekonomi. Nalika konsep iki dikembangaké, iku wis ora kena pengaruh kabeh negara, mung dikembangaké, kanggo kang Federasi Rusia durung aplikasi. Nanging, strategi disetujoni kanggo pembangunan ana ing tiba saka 2008, nalika krisis teka menyang negara kita. Ing kasunyatan sing ganti kanthi cepet, lan ana asil sing malah ing wektu Adoption saka konsep kabeh postulat ingkang kuna.

krisis

Krisis wis mimpin menyang cetha banget, lan tiba paling jero saka kabeh pratondho ekonomi, lan mulane nomer luwih saka TCTerms referensi, malah ing phase pisanan saka CRA 2020 nguripake unfeasible. Strategy Development Sustainable National pisanan dijamin wektu saka 2007 kanggo 2012. Sampeyan iki ngrancang ing pungkasan periode iki, entuk Tambah ing pangarep-arep urip dening loro lan setengah taun.

GDP kudu tuwuh dening telung puluh wolu persen lan wutah produktivitas kanggo patang puluh siji persen. GDP kudu ngurangi konsumsi daya kanggo sangalas persen. asil nyata sing ngrancang kanggo nambah dening sèket papat persen. Ana akeh landmark liyane, kanggo entuk kesempatan sing tau mlebu.

Alesan liya

Umumé ing pangembangan strategi pembangunan nasional ing versi pisanan kang ana temenan departemen ngendi dituduhake mbledhos kabeh benchmarks jumlah sing kudu digayuh dening 2020, khusus ing saben wilayah. Nanging, ing masalah sing nyudhuk masyarakat Rusia lan ekonomi, sing analisa ing rinci ora padha. A cara kanggo nampa saben goal dirumuske declaratively.

Contone: ". Iku bakal kawangun masyarakat adhedhasar tanggung lan dateng umum ing institusi ekonomi pribadi lan umum polarisasi Social bakal ngurangi amarga witjaksono kesempatan kanggo kabeh mlaku gesang lan mobilitas sosial, kawicaksanan sosial kanggo ndhukung bagean ngrugekke saka populasi lan integrasi saka migran." Mesthi, statements kuwi mung sora muni kakosongan kang utama.

Pilihan kapindho

Federasi Rusia Sustainable Strategy Development in versi liya iki dikembangaké ing 2011 dening supaya Perdhana Mentri. kelompok pakar digawe ing jumlah selikur, kang mimpin kanggo ijol-ijolan antarane rong univèrsitas - ing HSE lan RANHiGS présidhèn sing Vladimir Mau lan Yaroslav Kuzmin. Sampeyan njupuk sawetara atus debat, diskusi lan rapat-rapat. Strategy Development sustainable Rusia dikembangaké ing Rusia lan ora mung - luwih saka satus ahli saka luar melu aktif ing nggawe rencana kanggo urip mangsa motherland long-gerah kita.

Antarane Rusia, kanggo nggawe program kang kita urip saiki ing taun kapitu, ing tartamtu, makarya: Lev Yakobson, Evsey Gurvich, Sergei Drobyshevskiy Vladimir Gimpelson Ksenia Yudaeva, Isak Froumin, Alexander Auzan, Mikhail Blinkin lan akeh liyane. Kita ketemu ing interval biasa, lan bahan diterbitake ing kaca web pengabdian kanggo "2020 Strategy". Akeh rapat-rapat padha dianakaké ing mode mbukak, grup mbayar akèh manungsa waé saka penet. Strategy Development sustainable Republik dikembangaké ing meh kabeh negara CIS - Kazakhstan, Belarus lan liyane.

laporan final

Experts dipérang sawijining karya dadi loro orane tumrap sekolah. setengah pisanan 2011, nganti Agustus, wis sinau opsi pembangunan lan ngukur sing konsisten karo pembangunan iki. Sawisé iku, pamaréntah diwenehi laporan interim ing nem atus kaca.

Luwih, ing Ministries lan agensi kita wis rembugan lan ditemtokake arah kanggo finalize document. A laporan iki disiapake ing volume wolung atus suwidak papat page Desember 2011, lan ing Maret 2012, strategi pembangunan sosial-ékonomi sustainable ing versi anyar iki diterbitake (ing sangisore jeneng dawa).

We takon wong

Sajrone 2012, kita conducted pasinaon cilik supaya njlentrehake hubungan ing maneka sektor masyarakat kanggo usulan-usulan sing ana ing "Strategy 2020". Sampeyan kudu nyatet sing kene ketemu liyane mungsuh saka panyengkuyung.

keluhan tartamtu padha ngajokake kanggo bahan diajukake dening Group 3 (Xenia Yudaeva, Tatyana Maleva), wis dikembangaké pembaharuan saka sistem pensiun, klompok 5 (Leonid Hochberg), kang nggambarake transisi kanggo tambah inovasi, grup 6 (Alexander Galushko Sergey Drobyshevskiy) - ing privasi tax , grup 7 (Vladimir Gimpelson lan liyane) ing pasar pegawe, privasi migration, lan pelatihan karya.

grup karya 8 (Isak Froumin Anatoly Kasprzhak) bab sekolah anyar disalahake kabeh tanpa pangecualian. Ora ana siji pracaya ing temonan Vladimira Nazarova lan Pauline Kozyrevoj ing abang ketimpangan lan mlarat pengentasan. German Gref lan Oleg Viyugin ngalang ahli. Lan ing. Wong-wong saka pembangunan ekonomi sustainable saka strategi wis ora semangat slightest ora nimbulaké.

bangunan

Ing "Strategy 2020" puluh-gangsal bab, kang diklompokaké ing enem bagean. Uga ana ing aplikasi document iki, kang nggambaraké "maneuver fiskal" (owah-owahan ing budget Federal), dhaptar ngukur ing saben arah pembangunan, kang padha uga dideleng dening ahli. Bagian saka document kalebu:

1. Model wutah anyar.

2. Macroeconomics. Kondisi dhasar kanggo wutah.

3. privasi Social. Ibukutha manungsa.

4. Infrastructure. lingkungan nyaman, pembangunan sing imbang.

5. Lan negara efektif.

6. envelope pembangunan.

"Strategy 2020" lan ing sing, lan ing pawujudan liyane, usaha kanggo sabuk ing siji cart "sapi lan quivering ditibakake ing bantala,". Mesti wae, kita kudu model anyar saka ekonomi wutah lan kebijakan sosial. ekonomi bound kanggo direkonstruksi: karo tekane saka krisis, domestik dikarepake wiwit plummet, lan versi pisanan saka "strategi" iki adhedhasar dhuwur. ekspor Russian meh rampung dipunbangun thanks kanggo sanksi ngetik, mulane, fokus ing tilas rega guna. Nanging, ing "Strategy 2020" uga ora pindhah adoh saka pranyatan utopian: negara perlu wutah ekonomi ing paling limang sen taun, karo ora perlu kanggo nggolongake ing kaca saka bahan mentahan lan reallocation sumber sektor, ngendi efficiency kurang. Wis adoh saka kasunyatan kita?

maneuver

Pamanggih dhasar saka "Strategy 2020" - ing maneuver padha, kang ana kanggo ngidini sartanipun faktor sadurunge dienggo daya saing. Contone, kuwi. Kualitas manungsa lan potensial ngelmu. Where kanggo njaluk iku? Antarane biru-iker-iker rasukan pakaryan wis dawa mbukak metu dening profesional, amarga ora ana pabrik, ora pendidikan pamilike lan ilmu Russian ing karya paling - ora banget nggoleki - ing Komplek militèr-industri lan industri papan, akeh pikiran paling dangu ago bisa luar negeri negara.

privasi sosial wis dibangun dening ahli ing cara sing dilindhungi ing kapentingan wong miskin ora, lan lapisan sing nindakake pembangunan inovatif, IE, ing mitos "kelas tengah" padha, kemampuan kanggo milih model saka konsumsi lan pegawe. Experts wiwit ing model sing anteng Kurangé populasi ing inflasi, kanggo nampa aturan budget anyar sing bakal mengku biaya budgetary (gumantung ing rega lenga). Padha dianggep pangeluaran wutah ora ono guno lan ora cocog, lan apa misale jek stabilitas alangan lan budget imbang. Wis limang taun sawisé iku cetha sing privasi sosial pancen ahli ing sabrange wong. Lingkungan njaba wis ora dadi ing hubungan kanggo bisnis iklim kurang agresif bisnis, tanpa dandan, lingkungan kang kompetitif, mbok menawa wadi, nanging ora kabeh.

Ing negara post-industri

Experts wis katon kita ekonomi ing near mangsa, kirim-industri, industri adhedhasar layanan-, kang fokus ing pangembangan ibukutha manungsa, sing, iku ekonomi, kang bakal medicine, pendidikan, media lan informasi paling penting teknologi, malah desain. Ana temtunipun kauntungan competitive bakal yen wis ora frittered langsung dening underfunding pancet kabeh sistem sosial, uga amarga Manajemen banget ora efisien.

"Strategy 2020" kaya kanggo mulihake nambah pasukan iki kaluwihan Comparative negara kita ing lapangan medicine, pendidikan lan budaya, nanging ngendi kanggo nggoleki wong saiki? Sing SDM sing wis competitive, tuwuh lawas, lan wulangan anyar wis banget ala. Dianggep dening Doctors enom saiki mung medeni kanggo sinau saka guru enom iku prakteke boten, karo budaya, banget, apa apik wis kedaden durung.

liyane maneuver

Miturut ekonomi kirim-industri, lan negara kudu nggawe iki "maneuver fiskal", sing, kanggo ngganti prioritas ing pangeluaran budget. Experts ngandel 2020 bakal Finance infrastruktur papat persen saka PDB kang luwih gedhe, lan kanggo Balance budget, nyuda biaya padha papat saben sen ing wilayah keamanan lan nimbali, ing mbuwang apparatus negara, uga ngurangi tunjangan kanggo Enterprises. warga biasa saka Rusia ing rembugan strategi iki "maneuver" padha outraged, nelpon rencana ora duwe tanggung jawab iki, sawetara malah sing dipigunakaké ing tembung "sabotase".

Ing kasus, ahli kasedhiya luwih saka siji skenario kanggo saben arah: yen reformasi ora cukup aktif - nggawe skenario inersia, uga hard, sajrone pihak ora ijol kanggo mundhut, lan skenario liyane dikembangaké, reformasi optimal, nalika kepentingan kelompok Agencies sing dijupuk menyang akun okehe. Politikus milih mesthi paling.

Experts lan panguwasa

Nalika laporan final iki diterbitake, Kurator karya iki dietung ing support unconditional saka usulan-usulan utama dening presiden lan pemerintah, senadyan kasunyatan sing beda pendapat padha saiki pisanan. Iki utamané bener saka reformasi pensiun.

Akibaté, akeh pranata "Strategy 2020" wis klebu ing program saka aktivitas saka badan negara: iku masalah parkir ing ibukutha (penulis Mikhail Blinkin), Kementrian Keuangan lan Kementerian Pembangunan sing penerapan aturan fiskal, kang ngatur tingkat utang umum lan mbuwang budget, contone. pembaharuan Pension uga liwat ing usulan-usulan "Strategy 2020", yaiku diskusi aktif lan Highly emosi. Apa bisa kita ngomong bab pembaharuan saka omah lan layanan komunal ...

universal

Strategi pembangunan manungsa sustainable, elaborated ing 1987 lan diadopsi dening Komisi International, lan saiki hotly bebantahan déning para pamimpin donya. A statement bab pentinge Jeksa Agung bisa ngetokake pisanan diumumake dening Majelis Umum PBB. Ing wektu sing padha, akeh negara (lan Rusia ing tartamtu) wis diadopsi prinsip pembangunan, kang menehi hukuman saka negara lan masyarakat sipil kanggo mangsa generasi kanggo mesthekake kepuasan kabutuhan.

aspèk Geographical strategi pembangunan sustainable saka manungsa ngapusi ing kasunyatan sing perlu kanggo ngatasi beda-beda saka sistem sosial. Supaya kanggo ngleksanakake prinsip tanggung jawab warga kagem generasi wis dadi modhél mangsa peradaban, ngendi wilayah telu disambungake: ekonomi, sosial lan lingkungan. Strategi saka pembangunan lingkungan, contone, kudu mimpin kanggo stabilitas saka sistem ekologis saka planet, kanggo ngilangke ancaman kanggo orane manungsa.