Sistem Corporate - Sistem Enterprise. model basa

governance Corporate - sistem luwih Manajemen tingkat perusahaan gabungan. Ing 1932, ing karya saka A. Berle lan liya kanggo pisanan wis dianggep lan nemu jawaban kanggo pitakonan ing ngisor iki:

• Carane kanggo misahake kepemilikan saka Manajemen?
• Carane kanggo misahake kontrol saka properti?

Akibaté, lapisan anyar Managers profesional, lan weruh perkembangan saka pasar Simpenan.

Sistem Corporate - sistem Manajemen perusahaan, ngarahke ing implementasine saka fungsi tartamtu. Sepisanan, lagi intended kanggo aturan interaksi antarane Managers lan pihak sing nduweni saka perusahaan. Sareh, amarga sistem kontrol kanggo nyesuekake dislametaké saka kabeh kepentingan. Iki njamin fungsi efisiensin saka organisasi.

Gumantung apa arah lan dislametaké saka sistem corporate governance, ngenali saperangan model dhasar. We njlèntrèhaké sing gedhe-gedhe utama.

model amerika

sistem perusahaan US - sistem kontrol, kang spesifik ing AS, New Zealand, Kanada, Australia lan UK. model iki dianggo karo hukum ing ngisor iki:

• aplikasi mekanisme pasar saka kontrol perusahaan utawa kontrol njaba saka manajemen perusahaan;
• kapentingan saham didhukung nomer pinunjul saka investor cilik, sing kaisolasi saka saben liyane;
• nambah peran saka pasar Simpenan.

model Jerman

sistem perusahaan Jerman - sistem kontrol, kang adhedhasar umumé ing nggunakake cara internal. model iki populer ing Eropah Tengah, negara Nordic, kurang umum ing Perancis lan Belgia. Ing framework saka pangembangan sistem manajemen perusahaan dipun ginakaken ing wangun cara poto kontrol-.

model iki dianggo karo hukum ing ngisor iki:

• asas dhasar interaksi sosial ngendi pihak interested (Managers, Lelang, bank-bank, organisasi umum) bisa kanggo njupuk kaputusan peserta;
• banget fokus ing nilai saham ing manajemen lan Simpenan pasar.

sistem manajemen perusahaan perusahaan, kang adhedhasar model Jerman, kontribusi kanggo kasunyatan sing perusahaan bisa kanggo ngontrol asil lan daya saing.

model darmabakti rong sistem ngawan. Antarane wong-wong mau, saiki nomer akeh opsi nasional, kang sijine minangka dhasar saka dominasi luwih saka siji utawa sistem liya.

japanese model

Sistem iki wis kawangun ing basis saka kelompok financial-industri ing taun kirim-perang. Prinsip ing kang adhedhasar minangka nderek:

• model temen Ana;
• adhedhasar lengkap kontrol bank.

Given fitur ditandhani saka fungsi sawijining, Jeksa Agung bisa ngetokake Manajemen kontrol diwenehi perhatian.

model kulawarga

perusahaan sistem Family - sistem kontrol, sing dikelola déning kulawarga padha. model iki umum ing kabeh negara.

model kulawarga bedo saka wong dening ngarsane struktur bentuk piramida. Shareholders sing uga kerep melu. Nanging iki wis rampung supaya diwenehi ibukutha tambahan. Mesthi, yen perlu. Shareholders biasane ora njaluk mayoritas. Senadyan ing Kasunyatan bilih kulawarga nyambung ibukutha karo wong lan bareng karo wong-wong mau ing risiko, kontrol belongs rampung kanggo dheweke. Piranti dhasar sing bantuan entuk iki, ing ngisor iki:

• ing ngarsane struktur piramida gugus;
• salib-shareholdings;
• nggunakake Enggo bareng dual-kelas.

model governance perusahaan ing Rusia

sistem ing negara kita iki isih berkembang, lan ora bakal kanggo samubarang formulir mbatesi ndhuwur. Ing asas dhasar iku ing sistem domestik ora pangenalan saka asas saka misahake kepemilikan lan kontrol. business development ing mangsa bakal fokus ing model beda corporate governance.

Mulane, pilihan saka model basa bakal gumantung ing fitur iki:

• fitur nasional tartamtu saka negara lan ekonomi;
• masalah kang diadhepi para Dewan Direksi;
• mekanisme dhasar saka pangayoman saka hak shareholders '.

Sistem Manajemen Proyek Corporate

Supaya nambah planning manajemen Managers perusahaan disaranaké kanggo berkembang lan ngleksanakake IPM. Sistem iki Komplek, kang kalebu methodical, pengaturan, lunak, hardware lan informasi tegese.

Kanggo nggawe, sampeyan kudu duwe komponen ing ngisor iki:

• support legal lan peraturan lan metodologi (standar);
• technical lan support informasi ;
• pengaturan lan staffing.

CSEA bakal ngidini Managers kanggo:

• nggawe portofolio optimal proyèk fokus ing dislametaké strategis organisasi kang;
• kanggo njelasno lampahipun portofolio project, ngatur deflection kasedhiya;
• njaluk Gambar adil wontenipun proyèk;
• ngontrol proses nampa strategi, koordinasi nggunakake sumber daya, wates, modal, lan dadi total project;
• tumindak audit biasa saka perusahaan lan kanggo nyedhiyani tumindak mbenakake pas wektune.