Manajemen inovasi

Topik sinau sing didhisiki ukara sing bakal bantuan elinga apa "inovasi" lan "Manajemen". Tembung "Manajemen» (Manajemen), sesuai karo paragraf 3.2.6 saka GOST R ISO 9000 (2008) kedahipun dipunpahami dados tumindak tumata ing Manajemen lan Kepemimpinan saka organisasi. Sampun suwene wis standarisasi lan digunakake digunakake. Tembung punika "inovasi" dipuntepangaken pisanan kanggo GOST R 54147, paragraf 3.1.2.9 (Edition 2010). Ing Inggris muni kaya "inovasi" (secara harfiah nerjemahake, "ing arah saka nganyari" utawa "owah-owahan ing arah"). Iku biasane Juru asil pungkasan inovasi, kang didol ing pasar, ing wangun (apik) produk anyar utawa diganti utawa proses, Applied ing laku.

Inovasi ora bisa inovasi sembarang, nanging mung sing kang mundhak efficiency. Kabeh istilah digunakake Manajemen inovatif, standarisasi GOST R 54147. Standard ditrapake kanggo Federasi Rusia saka September 2011.

Ing tembung liyane, inovasi punika asil kegiatan intelektual, kang ing wangun barang utawa layanan wis konsumen tartamtu lan dikarepake ing pasar. Pet Manajemen inovasi pesawat saka tumindak bales-balesan lan sesambungan kang ngarahke ing nampa daya saing lan ngramut panguripan saka organisasi. Liwat mekanisme manajemen pangolahan inovatif, idea dadi komoditas. Ing tataran dhisikan (tataran saka tugas) ngayahi riset, digawa metu ing desain lan construction, kang banjur ditransfer menyang tahap sabanjure, kang diarani "siklus urip saka prodhuk." Kanggo inovatif gagasan minangka istilah digunakake ZHTSP tegese periode saka wiwitan saka penulis saka idea kanggo nggunakake ing inovasi konsumen.

Manajemen inovasi punika kritis kanggo sukses terus saka perusahaan. Sokongan bisnis long-term bisa ditetepake kemampuan kanggo langsung organisasi competently sumber inovatif kanggo ketemu tantangan sing digandhengake karo kahanan ekonomi pasar lan. Ing lingkungan Manajemen inovasi efektif ganti kanthi cepet wis dadi requirement penting kanggo njupuk daya saing ora mung prodhuk, nanging malah kanggo kaslametané perusahaan. Minangka aturan, investasi sing fokus ing ngembangaken produk anyar, layanan utawa teknologi. Nanging, jinis inovasi sing bisa nambah kinerja, ngluwihi sing adoh ngluwihi. Padha uga hubungané owahan kanggo pangolahan bisnis perusahaan. Mulane, sing adil tombol kanggo terus-terusan ngenali tren saiki lan sukses investasi.

Manajemen inovasi kalebu pesawat pribadi sing ngidini Managers lan specialists kanggo operate èfèktif kanggo nggayuh tujuan proses bisnis. Fokus utama kanggo nggawe kahanan lan pribadi ing organisasi kanggo ngaktifake kanggo nanggepi cepet kanggo owah-owahan external, èfèktif nggunakake kesempatan internal lan efforts Creative introduce gagasan anyar, pangolahan utawa produk. Penting, kanggo Wigati sing Manajemen inovasi ora bisa dipunceluk menyang R & D, minangka nerangake Gawan pangolahan karya ing kabeh tingkat lan fungsi, nyumbang kanggo pangembangan kreatif perusahaanipun, kalebu produksi lan marketing. Nggunakake pribadi cocok saka Manajemen inovasi, Manajemen senior bisa miwiti lan ngleksanakake cedhak Creative pembangunan luwih saka perusahaan.

Techniques lan cara saka Manajemen inovasi kudu ngarahke ing Ngapikake saing perusahaan. migunani kanggo tujuan sing:

Marketing Innovation. Iki inovasi Manajemen dikarepake liwat riset pasar, planning inovasi produksi, komunikasi madegaken, tatanan saka kawicaksanan reregan, organisasi mromosiaken inovasi karo penyebaran prajurit simultaneous saka layanan layanan.

Reengineering ngidini dhasar rethink lan radikal malih mungkin ora nggambarake owahan pangolahan bisnis kanggo entuk dandan spasmodic lan nyoto ing kinerja (kualitas, biaya, layanan, tarif saka promosi) sing characterizes perusahaan.

Benchmarking digunakake kanggo sinau aktivitas saka saingan, supaya berkembang ngukur kanggo nambah bisnis, kalebu liwat nggunakake pengalaman positif.

strategi Brand perlu kanggo sinau lengkap gambar perusahaan, digawe dening mromosiaken merek ing pasar.

cara reregan ngidini kanggo bisa ing implementasine saka mekanisme rega proyèk inovatif.

Fronting utawa fronting pasar wis mesti njupuk operasi pesaing. Intine ing ngono - pilihan saka rega ing kang bakal didol solusi inovatif, umume digunakake asas - yen mung iki dituku.

Kasedhiyan database inovatif bisa dadi komponèn tombol kanggo owah-owahan efektif terus, kang mundhak kemampuan saka bisnis kanggo generate Nilai customer saka sawijining barang, minangka asil saka proses. Unsur paling penting saka struktur iki ing proses kaputusan-nggawe iku kanggo nggawe dhaptar gagasan. Kanggo organisasi gedhe, investasi inovatif dianggep minangka bagéan saka portofolio solusi bisnis investasi.