Jim Collins: biografi lan buku.

Artikel kasebut nyatakake babagan Jim Collins. Buku penulis iku mahakarya ing bidang manajemen. Penulis Amerika iki , saliyane aktivitas utamane, aktif ing konsultasi bisnis, uga ing studi ekonomi. Iki diterbitake ing macem-macem edisi gedhe.

Biografi

Jim Collins lair ing taun 1958. Dheweke wiwit sinau lan ngajar ing Sekolah Siswazah, sing kagolong ing Universitas Stanford. Penghargaan Guru diwenehake ing taun 1992. Jim Collins ing taun 1995 ing kutha Boulder nggawe manajemen laboratorium. Ana ing kono dheweke isih nindakake riset, uga manajer pelatihan, minangka sektor swasta lan publik. Dheweke dadi direktur CNN International. Bekerjasama dengan Korps Marinir, Asosiasi Inspektur Sekolah Amérika, pimpinan gereja, Guerl-Scouts, dan Johns Hopkins Medical Institute. Joins Ernst - pemenang pertandhingan Ironman ing taun 1985.

Buku pisanan

Jim Collins minangka penulis buku sing digawe ing basis riset sing dianakake. Sawetara karya ditulis bareng karo kanca-kancane. Buku kapisané, "Constructed forever" (co-author Jerry Porras) nyariosaken dhumateng kita saengga perusahaan ingkang gadhah pangertosan cenderung kasil. Dheweke kalebu ing daftar laris paling diterbitake Business Week. Karya iki diterbitake ing 25 basa.

Bibliografi

Ing taun 1995, Jim Collins, kanthi kolaborasi karo William Leyser, nerbitaké buku "Beyond Entrepreneurship". Iki nuduhake carane nggawe perusahaan ora bisa ditemtokake. Sabanjure dadi karya "Saka becik marang sing gedhe" lan "Kepiye wong sing gedhe". Buku "Great at your own choice" bisa uga disebut bestseller. Sawijining sirkulasi arupa 4.000.000 eksemplar. Presented in 35 languages.

Konten karya

Buku dening Jim Collins "Saka Good to Great" ngandhani carane nggawe salah siji sing paling apik saka perusahaan rata-rata. Kanggo karya iki, panulis nglakokake sinau nem taun lan nuduhake asilé karo pembaca. Dheweke nganalisis perusahaan sing nggawe terobosan lan mbandhingake karo wong sing ora bisa sukses. Kabeh proyek utama wis ngumumake unsur-unsur sukses sing padha. Iku babagan disiplin ing tim, mikir lan tumindak, uga efek flywheel. Thanks kanggo pendekatan iki, perusahaan ngasilake asil sing luar biasa sing ngluwihi rata-rata industri akeh. Karya iki bakal dadi kapentingan kanggo mahasiswa sing sinau babagan "manajemen", konsultan, manajer pangembangan, direktur perusahaan, pemilik usaha.

Buku "Carane perish great" dening Jim Collins diterbitake kanggo analisis ambruk perusahaan sing katon ora bisa dikalahake, sing saiki ambruk. Penulis nyoba kanggo nemtokake manawa bencana kasebut pancen dumadi sacara ora sengaja, utawa tenan, ora ngerti apa sing dilakoni, nyedhiyakake lemah kasebut karo tangane dhewe. Pitakonan iki uga dianggep manawa bisa ndeleng tanda-tanduke saka wiwit awal lan kanthi mangkono ngindhari. Penulis nuduhake, sabab alasane sawetara perusahaan tetep ing ndhuwur nalika periode angel set ing, nalika wong (padha ing indikator dhasar) tiba ing ngisor. Uga diarani pitakonan babagan ukurane apa sing kudu dadi fenomena krisis macem-macem, supaya gerakan menyang ambruk ora ono. Kemungkinan pambalikan arah sing bener diterangake. Penulis nuduhake para pimpinan carane ndeteksi, mungkasi penurunan, banjur nerusake resume. Karya iki ditemtokake utamane ing para pamilik bisnis, uga manajer puncak kanthi temen-temen nggoleki kasuksesan lan kanggo jangka wektu sing bisa ditindakake ing ndhuwur - mbangun perusahaan sing bakal ditindakake pirang-pirang taun.

Buku kasebut kanthi irah-irahan "Built Forever," nyatakake penyebab sukses jangka panjang saka pirang-pirang perusahaan Amerika. Jerry Porras lan Jim Collins saiki nduwe pamikiran dhewe babagan kepribadian karya 18 perusahaan gedhe kasebut. Ing studi enem taun sing dianakake ing sangisoré School of Business Stanford University, para panulis sinau perusahaan sing pinunjul ing comparison karo pesaing. Dheweke kepingin weruh apa sing dadi perusahaan paling apik sing beda karo kabeh wong liya. Karya iki kapenuhan atusan conto sing disajikake minangka konsep konsep harmonis sing kasedhiya kanggo aplikasi pangusaha lan manajer. Buku iki bisa dadi panuntun kanggo organisasi bangunan sing bisa berkembang kabeh abad kaping 21, utawa malah maneh.