Cara Heuristic minangka cara kanggo njaluk gagasan anyar

Translated saka basa Yunani "pamriksan heuristik" secara harfiah tegese "kanggo mbukak", "katon kanggo". Ana sawetara cara heuristic kanggo mecahaké masalah lan njaluk gagasan anyar. Coba sawetara wong.

Best dikenal cara heuristic - a cara kang nyoba lan kesalahan, sing, sing nominasi lan dianggep macem-macem solusi (contoh) saka masalah. Saben alternatif sing bakal diwedharaké ing rinci, analisa mental utawa mantun ing laku. Yen dikenali, sing pilihan iki gagal, iku nemtokake salah lan sijine nerusake idea anyar.

cara heuristic liyane - cara saka prakara kontrol iku sing nggunakake daftar pitakonan kang kaya mangkono iku:

- Carane kita bisa menakake subyek, obyek utawa proses?

- Apa bisa Ngatur maneh utawa nguripake?

- Apa bisa nggedhekake?

pitakonan kuwi bisa cukup akèh. Nanging ing tangan siji, dhaptar iki kudu dawa, supaya luwih kamungkinan kanggo nemokake solusi tengen, lan ing liyane - iku sing arep singkat, kanggo luwih cepet golek jawaban lan ora njaluk ilang ing ageng nomer pitakonan.

Dipuntedahaken cara heuristic - supaya disebut "brainstorming" utawa "brainstorming cara." Iku minangka nderek. Kanggo ngatasi masalah digawe dening saklompok wong saka sawetara wong pirang-pirang atus. Aku dhewe ngginakaken "brainstorming" karo partisipasi 300 wong. Ing phase pisanan kui kabeh jinis solusi kanggo masalah, kalebu paling mboten umum lan malah Fantastic. Ing aturan utama ing tataran kapisan - a ban ing kritik lan nggawe atmosfer kondusif kanggo lebon anyar, gagasan asli. Ing tataran kapindho - kritik lan analisis saka saran, kang, alamiah, kudu direkam ing tataran kapisan. Sawise analisis rinci karo panjelasan saka aspèk positif lan negatif saka kaputusan kabeh alternatif, ana biasane sawetara paling optimal, kang bisa sijine menyang laku.

Cara liyane heuristic - synectics (a terjemahan harfiah saka Inggris - "kombinasi unsur heterogen"). Cara iki tutugan lan pembangunan "Brainstorm" karo prabédan mung kang sing ana, minangka aturan, klompok permanen peserta lan kritik bisa wis ing tataran kapisan nggawe usulan-usulan kanggo solusi masalah. Punika pitados bilih anggota staf permanen ndadekke, padha mandek wedi kritik lan karya liyane produktif.

heuristic cara learning ditondoi dening kasunyatan sing Tugas sing paling baku - nitahaken saka bocah, kanggo olahraga produk anyar pendidikan: karangan, macem-macem Kerajinan, karya seni - lukisan, songs, tarian, pagelaran sekolah, macem-macem kuis, lomba, Sayemboro, etc ..

formulir iki Employment kalebu: piwulang heuristic, game bisnis, macem-macem proyèk Creative, latihan lan pangayoman saka riset lan liyane.

Ditrapake cara heuristic, lan ing ekonomi, bal bisnis. Ing organisasi kerep perlu berkembang solusi Manajemen kanggo mboten umum, kreatif, tugas Creative. Ing laku kepemimpinan, masalah iki akeh lan kene nerangake sepindah pamriksan heuristik.

heuristic cara acceptance solusi sing digunakake nalika iku mokal kanggo ngatasi masalah saka cara standar biasanipun. Ana akeh Techniques ingkang bagean cara heuristic: umum; specification dislametaké; reformulation ing masalah kuwalik; ing konsentrasi saka gagasan; Kritik solusi tradisional; gerakan saka mburi kanggo awal; toto maneh ing teks ing model; nggunakake tugas kuwi; wawasan saka macem-macem ngarepke; Panggunaan Sinuwun, nitahaken saka struktur anyar, lan liya-liyane.