Bank-bank pembangunan daerah. bank-bank pembangunan internasional lan regional

Saka krisis ekonomi kurang kamungkinan kena pengaruh wilayah karo jurusan dhuwure integrasi lan enggo bareng sumber daya. Ing pasar tanpa laladan internal kang free gerakan barang, sumber daya, ibukutha, pasukan pegawe, ana sarujuk iklim investasi lan kahanan sing luwih apik kanggo tatanan manufaktur kuat. Ing kahanan kuwi, iku mundhak ing perlu kanggo struktur financial liyane - bank-bank regional.

nasibe

bank-bank pembangunan daerah sing digawe karo partisipasi saka negara. Padha duwe wilayah langit karya nglengkapi integrasi pamaréntah kang menyang bal ekonomi lan sosial, ndhukung hubungan perdagangan manca, nyawisaké silihan kanggo bisnis cilik lan medium-ukuran. Contone, pitulungan diwenehake dening Bank Investasi Eropa ing 2010, Hongaria, Islandia, Yunani, Latvia, wis mbantu kanggo stabil kahanan ekonomi lan financial saka negara. bank-bank pembangunan Regional nggawe kontribusi ingkang wutah Teknologi saka negara-negara anggota kanggo ngatasi efek negatif saka krisis financial. Ing kahanan kuwi, peran saka institusi financial antar-negara. We nimbang ing rinci ing orane tumrap sekolah saka kerjasama sing.

History of pembangunan

Titik miwiti bisa disebut periode Recovery ekonomi sawise Perang Donya II. Ing taun 1949 ing Moscow pemimpin ing Hongaria, Albania, Rumania, Bulgaria, Poland, USSR lan Ceko mutusaké kanggo nyiyapake PBB kanggo pitulungan Ekonomi Mutual (CMEA). Ing goal - kanggo nyedhiyani kerjasama financial, ngelmu lan technical, ngewangi ing implementasine saka aktivitas peserta. Ing taun sakteruse, piyambakipun gabung karo Republik Jerman Demokratik, Mongolia, Yugoslavia lan Kuba. Miturut agêng-70s CMEA maintained hubungan karo liwat telung puluh institusi internasional.

prestasi

Malah ing tataran saka tatanan saka organisasi hubungan bisa ketemu perlu sekutu ing bahan bakar, bahan mentahan lan mesin bisa bebarengan kanggo ngleksanakake construction saka paling pipo lenga "Druzhba", kang digunakake kanggo ngeterake bahan mentahan ing Hongaria, Polandia lan Ceko. Ing setengah kapindho 60s digawe Intermetal Park kreta. Liwat tumata perdagangan CMEA ngresiki antarane negara loro, dianakaké naleni plans Manajemen, mekanisme kerjasama fungsi.

Hungary diwenehake Sekutu bus ing GDR - sandhangan, Poland - Kosmetik, pharmacology, Cekoslowakia - elektrik, Cuba - gula, Romania - Furnitur. barang padha diijolke kanggo lenga mirah, gas, logam, produk saka mechanical industri engineering, instrumen lan nimbali. Sawise pegatan saka USSR, struktur iki uga wis mandhek kanggo ana. Nanging dina iki operate institusi liyane padha.

Bank Development Asian Regional

ADB iki diadegaké ing taun 1966 déning Komisi Ekonomi lan Sosial kanggo Asia lan Pasifik. Objectives Organisasi:

• ningkataké wutah ekonomi ing Asia lan Wétan Tebih;
• kemajengan pawèstri ing masyarakat;
• nyediakake Employment Anggota sumber Serikat.

Bank Regional kanggo Pambangunan Manèh lan Perkembangan ing Asia menehi:

• silihan kanggo jaminan proyèk ekonomi lan sosial;
• pitulungan technical ing preparation saka program;
• silihan kanggo Enterprises umum lan pribadi kanggo pembangunan;
• Iku bantuan ing koordinasi plans lan gol.

Ing Union saiki wis 56 negara anggota. Ing struktur organisasi kasusun saka telung tingkat saka pemerintah:

• Presiden;
• Dewan Direksi;
• pemimpin.

sumber daya kalebu ibukutha nuduhake, dana cadangan, silihan saka dana khusus digawé kanggo kredit concessional. Bank Development Regional aktif ing kabeh sektor ekonomi. Nanging luwih manungsa waé wis mbayar kanggo tetanèn, pasar ibukutha, energi, transportasi lan komunikasi.

Ing Inter-Amérika Development Bank

Supaya ngewangi ing pangembangan negara Amérika Latin ing 1959 digawe dening IDB. Arah organisasi:

• promosi investasi ing Amerika Latin;
• ngarahake kabeh sumber daya sing kasedhiya kanggo finance proyèk ekonomi utama;
• promosi investasi;
• ngewangi ing expansion saka kawicaksanan perdagangan manca peserta;
• panentu pitulungan technical ing implementasine saka plans.

IDB wis luwih saka 48 anggota. Ing struktur organisasi yakuwi:

• pemimpin Komite;
• Dewan Direksi;
• administrasi;
• présidhèn;
• departemen.

sumber daya kalebu langganan, ibukutha cadangan, dana dateng kredit concessional. Akèh aset ing kertas ana ing wangun dana, kang bisa ngaku, utawa JAMINAN interaksi ing pasar. operasi Bank nutupi kabeh sektor ekonomi, nanging luwih manungsa waé wis mbayar kanggo tetanèn lan perikanan, industri, layanan sosial, planning, ngenggalaken lan investasi.

Saliyane ing IDB ing Amerika Latin fungsi minangka Inter-Amérika Investment Corporation, CDB, institusi kredit Integration Ekonomi Amérika Tengah.

Pasar domestik

Bank Central pratelan sing antarane "kesehatan" lan ukuran pot ana sambungan langsung. Bank-bank pembangunan daerah uga duwé peran wigati ing pangembangan ekonomi negara. Padha luwih efisien lan luwih ngerti spesifik bisnis cilik lan medium-ukuran. kegiatan pungkasan gumantung kasedhiyan kredit ing lapangan. Miturut statistik, perusahaan sing operate ing wilayah karo sistem financial uga dikembangaké, nambah kacepetan dening 67% luwih cepet saka perusahaan ing kabèh negara.

Ing Rusia, institusi iki ora banget populer ing antarane pelanggan. Wirausaha ing Urals, Siberia lan Wétan Tebih ing umum ora bisa nampa ibukutha diselang. Padha kudu aplikasi kanggo gedhe institusi kredit. bank-bank pembangunan daerah kudu partners kanggo sedaya wiraswasta kuwi. institusi kredit gedhe pelanggan kuwi ora menarik banget. Lembaga negara kaputusan-nggawe proses ing Jeksa Agung bisa ngetokake dana diselang bisa telat kanggo sawetara sasi. Iku luwih apik kanggo hubungi Regional Development Bank Regional. institusi Guide luwih menowo karo spesifik bisnis. Kemungkinan kaputusan positif ndhuwur.

Branch - ora bank

Ing institusi kredit gedhe, mesthi, ana cabang ing terpencil negara. Nanging wong-wong biasane lack timer percoyo lan nindakake mung karya technical ing kolèksi naskah. A kaputusan wis digawe dening Kepemimpinan ing Moscow, kang uga ora weruh saka spesifik saka wilayah lan bisnis. bank-bank gedhe seneng supaya pelanggan angel. Lan meh kabeh bisnis cilik sing pendekatan individu. TCTerms Regional siap kanggo delve menyang fitur saka bisnis lan bisa dadi alternatif ing lapangan layanan banking kanggo Enterprises cilik lan medium-ukuran.

abang

1 Juni, 2014 dilakokno 888 bank-bank ing Rusia. Iki banget kurang saka ing Jerman (1.8 LPT.) Lan AS (luwih saka 5,8 ewu.). Ing tingkat saka layanan kredit ing Rusia - 0,6. Sing, wong wis kurang saka siji titik kredit ing negara. Ing AS, tokoh punika 2, lan ing EU - 1.8. Masalah liyane utawa, liyane sabenere, fitur wektu - kabeh organisasi utama agensi pamaréntah. Sberbank, VTB (24), lan Gazprom Rosselhoz ngawula luwih saka 53,8% saka populasi. Liwat 5 taun wis tambah dramatically nomer TCTerms kredit ing Moscow: saka 15.4% 22%. Akibaté, bisnis sing ngebaki organisasi metropolitan ana ing posisi nyaman dibandhingake organisasi ing Siberia lan Wétan Tebih.

pendanaan

Pangembangan jaringan regional saka bank nyumbang kanggo wutah ekonomi ing tlatah iki. Iki dikonfirmasi dening kahanan ing Rusia. Ing Siberia, ana 258 bank-bank karo cabang ing Timur, lan malah kurang - 118. Lan iki senadyan kasunyatan sing akeh maneh mandhek kanggo ana ing 10 taun kepungkur. Ora kabupaten liyane bisa gumunggung tokoh kuwi. Ana bank-bank pembangunan daerah sing diklasifikasikaké minangka cilik. Padha ora bisa nyedhiyani organisasi karo sumber daya perlu. Akibaté, ing tingkat saka GDP ing wilayah iki, yaiku ana loro kaping kurang saka ing Moscow. Lan individu bisa nyedhiyani mung sawetara cilik layanan. Bab kuwi dibuktèkaké kanthi reviews.

Bank Development Regional wis kira-kira minangka aspek saka ibukutha karo jumlah maksimum kredit. Contone, ing Rusia ana 140 organisasi sing bisa menehi klien silihan ing jumlah 1 milyar rubles. 37 Unit iki dumunung ing Moscow, 6 - ing Siberia (Tyumen, Novosibirsk) lan 3 - ing wilwyah Timur Jauh. Akibaté, bisnis sing dipeksa kecamatan adoh aplikasi kanggo silihan kanggo struktur ibukutha gedhe, utawa saka "Regional Development Bank".

kahanan metu

institusi kredit Regional kudu berkembang. Iki bisa nemen kontribusi marang bank tengah, gede organisasi cilik. Sampeyan uga bisa nggawe wangun pengawasan sing bakal netepke kahanan ing algoritma beda saka sing sing digunakake kanggo struktur kanthi ukuran gedhé. Saiki bank-bank cilik ngukur support khusus ora ing tingkat federal utawa ing Bank Central. Nanging yen panguwasa lokal mbayar manungsa waé kanggo masalah iki, nomer saka bank-bank sangsoro saka lisensi ing wilayah punika akeh kurang. Nanging sanajan kuwi lan ana, padha ora diiringi scandals sora, ngrembakaken masalah ing media lan gupuh sakteruse. A kahanan sing padha dumadi ing 2013, nalika lisènsi wis ilang bank-bank pembangunan daerah. Celengan pelanggan isih durung bali. Ing mung rong taun kepungkur, ing Bank Central revoked lisènsi 62 institusi kredit. statistik kuwi nguwatirake. Yen kahanan ora ngganti, banjur sawise 5 taun sektor perbankan bakal tetep ing kontrol institusi financial-diduweni negara gedhe.

kesimpulan

pembangunan ekonomi lan sosial ing tlatah iki gumantung ing kemampuan kanggo narik kawigaten wirausaha karo dana bank lokal. In total ana 888 institusi kredit Russian. Lan padha sing kasebar negara ora rata. Akibaté, wirausaha ing Siberia lan Wétan Tebih ora bisa nggunakake kabeh jinis bisa layanan institusi kredit. Iku mbantu wong kudu pindhah menyang bank-bank pembangunan metropolitan utawa régional. Rating digawa metu ing 2014 nuduhake yen paling gedhé saka terjemahan specialized ing syarat-syarat usaha (Rusia, MDM, Bars AK) sing klempakan ing St. Petersburg, Novosibirsk lan Kazan.