Jenis utama struktur manajemen organisasi: perusahaan

Pembentukan prinsip pasar ekonomi ora bisa dilalekake tanpa intervensi negara ing pambentukan institusi, sing nemtokake jinis utama struktur manajemen organisasi . Saliyane jurusan korespondensi antara lembaga impor lan lingkungan institusional sing ana, faktor penting ing keberhasilan lembaga yaiku rancangan struktur organisasi pemerintah negara kasebut dhewe.

Nanging, negara, ngetrapaké kawicaksanan, ngembangaké jinis-jinis utama struktur pangorganisasi organisasi, uga banget nyangkut formulir-formulir institusional sing ora ana hubungane karo duwit, ngurusi aktivitas wirausaha, tuntutan agregat, ngetrapake jaminan negara, lan kosok balene, peran negara banget cendhak Ing tatanan proses nggawe ruang ekonomi, kanggo njamin perusahaan, perusahaan, monopoli alam, njaga Iki hak pemilik, pambentukan mekanisme kompetisi.

Arah liyane owahan lembaga yaiku reaksi saka agen ekonomi kanggo apa jinis struktur organisasi ngatur nimbulake owah-owahan ing kondisi eksternal kegiatan ekonomi lan nyebabake penyesuaian institusi sing cocog lan ngganti sawetara saka wong-wong mau. Tipe anyar struktur manajemen organisasi lan owah-owahan lembaga sing lagi aktif yaiku reaksi saka tuntutan agen kanggo institusi komoditas tartamtu. Keuntungan saka owah-owahan kasebut yaiku kesempatan kanggo ngurangi biaya transaksi nalika kedadeyan lembaga koordinator (inviolability of private property, dhuwit stabil, pricing gratis, ora ana watesan ing gerakan ibukutha, dll.) Utawa kanggo nampa sewa kanthi kondisi pendirian lembaga distribusi (pembatasan kompetisi, Hambatan kanggo pasar, introduksi tugas-tugas impor, multiplicity of exchange rates, etc.).

Mekanisme interaksi antarane institusi lan perusahaan diwujudake liwat kabeh struktur organisasi manajemen lan owah-owahan institusional sing makili proses komprehensif kanggo ngapikake sistem institusional, ngupayakake model institusional asli, ngubah institusi-institusi lawas lan mujudake owah-owahan anyar. Ing proses iki, institusi sing ora efisien mundhak mboko sithik, sing diganti karo sing anyar. Ing proses kasebut, lembaga kasebut dilembagakake. Sawetara ahli ekonomi nemtokake kelembagaan minangka "proses pambentukan lan konsolidasi standar sing disetujoni lan ora resmi kanggo kegiatan agen pasar (lembaga) lan reproduksi terus-terusan dening perusahaan."

Tujuan saka institusionalisasi perusahaan ing periode ekonomi transisi yaiku kanggo menehi stabilitas tumrap kegiatan perusahaan kanthi ngurangi ketidakpastian lan risiko, sing nemtokake peran institusi ing kegiatan perusahaan kasebut. Kekhasan saka tatanan perusahaan supaya bisa mbedakake telung tahap: "de-institutionalization" - "adaptasi" - "kadewasan". Lan tugas utama sing gegayutan karo pangaruh perusahaan babagan pembentukan unsur-unsur lingkungan institusi kudu dianggep: pambentukan kerangka legislatif lan peraturan, menehi sipat sing komplek lan konsisten. Mangkono, adaptasi menyang watesan sing dileksanakake dening lingkungan, perusahaan ngganti watesan kasebut. Pertimbangan wiwit saka perusahaan kasebut ing mangsa transisi munculna ekonomi pasar ngidini kita bisa nyimpulake yen lembaga kasebut ana ing pembentukan institusi intra-perusahaan lan pengaruh perusahaan marang pembentukan institusi eksternal. Proses institusionalisasi perusahaan ningkatake efisiensi perusahaan lan daya saing, sing kanthi mangkono ndadékaké pembangunan berkelanjutan ékonomi.